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      堅持以人為本 構建和諧企業

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      堅持以人為本 構建和諧企業

      2020-12-01

      日前,公司順利通過淄博市人力資源和社會保障局、淄博市總工會、淄博市企業聯合會/企業家協會、淄博市工商業聯合會等4部門關于開展淄博市和諧勞動關系考核測評,被評為淄博市模范勞動關系和諧企業。

      公司自成立以來,深入貫徹執行《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》等法律法規,充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,努力加強制度建設,不斷提高公司管理水平,建立了和諧的勞動關系,促進了企業各項工作的開展。企業先后多次榮獲市、區“淄博市誠信企業先進單位”、“市級守合同重信用企業”、“勞動關系和諧企業”、 “工會工作先進單位”等榮譽。

      加強用工管理,構建和諧勞動關系

      建立和諧穩定的勞動關系,既是構建和諧社會的重要內容,也是構建和諧社會的基礎和前提。公司始終牢記“群眾利益無小事”,依法規范用工。

      全面貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》,實現公司全員合同制,規范用工。員工勞動合同簽訂率100%;在合同簽訂、變更、續簽、解除、終止時嚴格按照規定的程序進行辦理,員工離職率在2%以下,連續多年獲得政府穩崗返還補貼,職工隊伍極其穩定。

          建立健全薪酬福利分配制度和績效考核制度。公司每年根據生產經營情況適度調整職工工資水平,同時建立工資集體協商制度和績效考核制度,形成工資增長效益增加相結合,工資收入與個人績效相結合的分配制度,工資穩步增長,保證了職工收入。根據公司《薪酬管理規定》,每月15日發放工資。十多年來公司按時足額發放工資,未出現拖欠現象。

      全員參保,做到應保盡保。公司為所有職工繳納社會保險費,職工參保率100%。每年根據人社部門下發的社?;鶖岛凸韭毠さ纳夏甓仁杖牒硕ㄕ{整每個人的社保繳費基數,按時足額繳納各種社會保險費。

      規范職工休假制度,保證職工休息權。公司按照國家有關規定,制定了《休假管理規定》、《年休假管理規定》和《加班管理規定》。對于因生產需要不能年休或加班的人員公司給予一定的補貼,保障職工的休息權,維護了職工的合法權益。

      加強民主管理,促進企業和諧發展

      公司成立以來,始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手,建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內部組織,定期召開職代會。堅持完善職工民主管理,民主監督制度,推行廠務公開,讓員工知情,讓員工議事,讓員工監督。在公司開展了員工民主評議領導干部活動,干群滿意,效果很好。工會同行政部門簽訂了集體合同、女職工特殊權益專項集體合同、企業工資集體協議等涉及員工切身利益的專項合同,以維護好員工的合法權益。

      同時利用宣傳欄、公司快訊、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務公開。對每個季度企業的經營情況,任務完成情況,發展規劃,重大問題的決策,職工養老保險,工資福利,各項費用支出情況等涉及到職工切身利益的重大問題進行公布,使全體員工心中有數,做到“千斤重擔大家挑”,充分調動了職工積極性。

      加強誠信建設,做守法誠信企業

      公司大力踐行“創造價值、和諧發展”的社會責任觀,將建設“責任靈芝稀土”作為公司發展的落腳點,在深化推進全面責任管理與特色履責實施上做了積極探索。始終倡導 “誠實勞動、誠信經營”的經營理念,以“幫助更多客戶改善產品品質”為使命,以優質產品回報客戶,贏得市場,贏得利潤。以“合規、履約、品質”為重點,開展誠信與道德建設,加強內控管理,遵守法律法規,依法納稅。 連續多年被淄博市國稅局授予“依法納稅、光國富民”、“納稅百強”企業、“淄博市誠信企業”等榮譽稱號。2019年,在中國稀土行業企業信用等級評價工作中被評定為全國稀土行業AAA級信用企業。

      加強員工關愛,構建和諧企業

      公司成立“救助基金會”,完善困難職工幫扶動態管理機制,實施幫扶解困工作,每年發放救助資金都在6萬元以上。做好職工職業健康管理,每年組織一線職工做免費職業健康體檢、女工婦科體檢和管理后勤人員健康體檢,使員工在緊張的工作之余能保持輕松的思想狀態,以利于他們安心工作。

      公司著力改善員工的工作環境。隨著企業的發展,公司去年投入資金數千萬元購置設備,加大車間的通風、除塵、除化工異味治理。車間工作環境大大改觀。

      在公司工會中建立勞動法律監督和勞動爭議調解委員會,通過職工座談會等多種形式,深入職工中去了解職工在工作、生活中存在的困難與問題,尤其是在勞動合同履行中存在的問題,發現苗頭及時溝通,把矛盾化解在萌芽狀態,杜絕矛盾激化。有效防范職工集體上訪、重大突發性群體事件發生。

      注重人才建設、推進企業持續發展

         公司大膽實施人才強企戰略,科學謀劃好企業的人事和人才工作。結合自身發展和人才需求變化情況,搶占人才引進制高點,通過校園招聘、網上招聘等多種招聘形式有計劃地招收大中專畢業生,做到源頭活、長流水,不斷保證公司人才新陳代謝和發展的需要。先后與內蒙古科技大學、青島化工學院等多家大專院校建立人才合作伙伴。

      在育人方面,公司充分挖掘企業內部人力資源,通過各類培訓提高員工的整體素質。鼓勵員工自學成材、崗位成才,倡導通過繼續教育努力提升自身的文化素質和技術水平。針對應屆大學畢業生公司采取“導師制”的形式進行培養,簽訂導師帶徒協議,保證其專業技術或管理方面早日成才。

      用人方面,秉承“德才兼備”的原則,把能力和業績作為衡量人才的主要標準,樹立“能者上、平者讓、庸者下”的人才管理理念,創造一個重實踐、重能力、重創新的企業人才文化氛圍,建立了管理、技術雙通道職業途徑。

         完善約束激勵機制,管理考核人才。公司不斷完善員工的年終績效考核制度、獎勵制度。建立公司管理干部競爭上崗管理辦法,鼓勵技術人才科技創新,開展員工自主改善活動,提高員工職業技能。公司推出科技創新發明獎勵辦法,每年拿出50萬元獎勵基金,用來獎勵本年度科研創新人才。

      建立了員工晉升的兩條職業通道。對管理人員推行干部任職資格制度和“三年任期”制度,推行末位淘汰制。對生產一線和專業技術員工,著重培養提升其操作能力和技術水平,引導獲得相應崗位職業、技術資格,通過技術晉升梯級,公司評聘相應的專業技術職務。目前生產一線員工初、中級工獲證率達90%以上,專業技術人員有20余人被聘為技術員和助理工程師,提高了他們的待遇,使所聘人員更好的服務于公司。

      強抓安全環保管理,保證企業平穩運行

      多年來公司緊把安全環?!皟缮让T”,警鐘長鳴、毫不懈怠。每年工會會同公司行政部門一起在公司各單位、各部門中,層層簽訂安全生產責任書。做到層層有責,人人有責。不斷強化雙重預防體系建設,強化外委施工隊伍和特殊作業安全管理,強化職工安全管理和安全培訓。在全公司開展了“大學習、大培訓、大考試”活動;職工安全意識得到進一步提高;安全管理人員定期參加市里組織的安全培訓,均合格通過、持證上崗。嚴格領導帶班值班制和安全環保層級化管理。按照規定及時為職工配備必要的勞動防護用品,每月通過6S檢查的形式開展事故隱患排查,近年來未發生公司級安全事故、環保事故、職業危害事故。


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